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托比網動靜，日前，快塑網開創人兼CEO劉育弘于公司2026年年會上發表主題致辭，暗示快塑網不只是生意業務平臺，而是經由過程數字化與智能化重構塑化財產鏈的運行方式。已往，工場采購原質料依靠經驗比價、資金周轉、物流瓜葛及命運判定，而今天，“快塑網用數據、體系及模子，將不確定性轉化為可計較的流程，晉升生意業務效率。”

集會上，劉育弘夸大數字化不是標語，而是快塑網最底層、最持久的能力壁壘。繚繞“科技（AI與數字化）+供給鏈金融”，平臺連續經由過程跨區域比價晉升性價比，經由過程多品類、期貨與現貨協同提高生意業務效率，并聯合財產線下風控與銀行數字風控，讓資金真正做到“放患上出去、收患上回來”。

她認為平臺的價值不于在代替財產，而于在賦能財產。不管是每一一次比價、每一一千米物流精算，還有是每一一分金融危害節制，終極方針都是讓財產鏈運行患上更穩、更恒久。

集會上，劉育弘先容了快塑網2026年將聚焦的三項重點事情：

一是邃密化運營，直連石化廠不變貨源，繚繞工場真實需求，精準辦事工場客戶群體，晉升工場客戶忠誠度與品類市占率；

二是金融賦能工場，銀行數字風控能力疊加財產線下風控，對峙“天職”原則；

三是周全線上化與數據驅動決議計劃，完美工場CRM與客戶標簽系統；引入AI Agent，成立常識庫，賦能發賣，將人的專業能力放年夜十倍，讓發賣專注在感情毗連與客戶瓜葛。

數鏈驅動，效率進化，劉育弘末了暗示，站于2026年的新出發點，快塑網將連續以財產數據為焦點資產，以AI技能為放年夜器，以穩健風控為底座，鞭策生意業務、金融、辦事的深度交融，加快構建可連續的塑化財產數字化生態系統，與財產伙伴配合穿越周期、行穩致遠。